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2019年首期班 上海

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

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本期嘉宾主持

蒋昕炜
擅长领域:项目管理、复杂项目管理,IT项目管理
介绍:蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司。2000年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。
  
    2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公司,负责亚太区各国渠道客户解决方案咨询工作,2007年离职成为职业项目顾问与自由讲师,并与能通威科公司合作参与航天部五院相关航天项目的咨询服务。

    从2004年开始作为兼职讲师,与北京大学软件与微电子学院合作从事项目管理的教学,目前是包括IBM在内国内多家著名企业、培训机构的客座讲师,其课程风格不同于本土学院派及港台讲师,注重西方管理方法在中国本土环境中的应用,解决项目化机制在企业应用过程中的各种实际问题,并强调职业的项目管理者所必需具备的素质与技能,主要课程涉及基本项目管理流程与思路、项目经理的素质与沟通技能、企业级项目组合管理与策略、项目风险的控制机制等相关领域,过去5年服务的客户覆盖外资(如IBM),本土大中型企业(中移动集团及多个省公司,中石油)、政府部门(如财政部、航天部)、科研机构(中科院电子所)、中小企业等多个层面,有丰富的企业培训经验。

往期研讨会
10-14·IT项目中,关于设计文档的.
09-04·计划更新和变更的区别
07-09·团队人员流动性大,如何培.
03-13·项目计划最好什么时候做变.
03-06·如何平衡项目与项目集的差.
01-24·对领导管理能力有意见,你.
01-04·项目经理最重要的特质是什.
12-12·产品经理如何搞定跨职能 /
11-27·项目经理要为谁考虑问题?
10-23·项目执行过程中怎么矩阵式.
09-04·如何才能减少糟糕的项目经.
07-19·项目管理岗与项目经理的区.
06-05·如何从根本上解决项目管理.
04-26·程序员转型为产品经理还是.
04-02·在弱矩阵组织结构中如何做.
03-26·产品经理所谓的偏研发或偏.
02-01·不懂技术的PM如何在非一线.
01-11·PMO项目经理和普通项目经理
12-29·测试人员该如何转型做产品.
12-27·Scrum Master和项目经理有.
12-20·当产品经理质疑项目经理时
12-12·女程序员在IT行业有什么发.
12-08·开发计划总被领导干预怎么.
12-05·遇到多个项目的优先次序冲.
11-24·从研发转到产品岗,需要做.
4月pmp免费讲座
计划更新和变更的区别
请问项目管理计划更新和项目管理计划变更有什么区别?
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研讨会提出人
toney(toney)
经验: 331 点
省份:
单位: 该信息保密
行业:
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嘉宾主持发言
该问题专家还未回复。
研讨参会人员发言列表
计划更新是对需求的更高层次的发展
计划变更完全成了需求改变了
发言时间:2019-11-09

吕晓红
省份:山西省
单位:该信息保密
行业:汽车与零部件
 
项目管理计划更新是对项目计划的整体全面变更。可以是范围,进度,成本,质量,风险,沟通,干系人,采购,团队,整体都可以

变更是其中一项或多项的改变。

通常,更新代表管理计划当前参考基线的改变

变更是做事情计划的一种纠正,完善,改进,增加等措施。
发言时间:2019-11-04


霍玮
省份:湖北省
单位:该信息保密
行业:媒体广告文体
 
个人理解,计划更新也是变更的一种,计划更新影响的范围较小,一般不涉及大的项目节点变化。变更的话,设计到工程开发内容及项目大节点的变化,影响程度深远。
发言时间:2019-11-04

闫雪
省份:上海市
单位:该信息保密
行业:汽车与零部件
 
计划更新是变更的一部分
发言时间:2019-09-18

微微
省份:北京市
单位:该信息保密
行业:IT软件
 
项目管理计划变更一定是更新。。可能有新的因素加入或减少
项目管理计划更新不包含新因素的加入或减少。。

举例: 你有一个苹果和香蕉。。

更新是。。苹果,香蕉改变,,还是那个苹果香蕉

变更 是 苹果,香蕉增加或减少。。

变更同时需要有正规的变更流程
发言时间:2019-09-16


霍玮
省份:湖北省
单位:该信息保密
行业:媒体广告文体
 
项目管理计划变更是主动的
发言时间:2019-09-15

李润凯
省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:工程设计安装
 
项目管理计划更新内容包括(但不限于)进度、成本、质量等,导致项目管理计划的变更,反映风险应对措施所带来的变更。
发言时间:2019-09-09

万永贵
省份:甘肃省
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
项目管理计划变更是主动的
发言时间:2019-09-06

欣旋
省份:上海市
单位:该信息保密
行业:综合应用
 
我的理解是:项目管理计划更新往往是被动的,是结果,是其他过程的输出。项目管理计划变更是主动的,是个过程动作。
发言时间:2019-09-05

傅爱武
省份:江苏省
单位:该信息保密
行业:教育科研培训
 
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